一提到奢侈品，总会让人想起卡迪拉克、皮尔卡丹、范思哲、香奈儿……它们虽然分属于不同的行业、不同领域，但无一例外地拥有奢侈品牌的共性：富贵、个性化、专一性、距离感，这些共有的特征保证他们稳坐奢侈品宝座。
韩氏整形，独选整形美容行业，八年成就中国整形美容奢侈品牌。那么，为何独有韩氏整形才是奢侈品？
一、定位高端消费群体：
什么是“奢侈品”？国际权威将其定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”。
韩氏整形，将政教界、演艺界、商界等高端人士定位于自己的消费群体，以“为要求最苛刻的顾客”服务为宗旨，从一开始就具有独特的尊贵色彩；所以韩氏的环境无论是从外在的装潢还是内在的硬件购置方面，都从高端消费群体这一目标出发，努力表现出尊贵和奢华；尤其是对手术技法的要求方面，哪怕是实施貌似简单的双眼皮手术，顾客同样会享受到最高精度的精妙术式，努力做到让顾客100%满意的效果；“永远给你最好的”，韩氏不仅精细、舒适、奢华为特点，更由专业的医生专职为你提供每一项服务，做到极致是韩氏医生的目标；同时韩氏准备了顶级的材质、最昂贵的设备提供给顾客：高泰克斯隆鼻假体、美国曼托丰胸假体、伊凡露祛皱精品都是业界的顶级珍品……二、 奢华服务成就尊贵品质：
或问：韩氏整形具有怎样的品牌魅力？何以吸引着奢侈层面的消费者？
答曰：美，高贵奢华的美。
首先，需要理清奢侈品区别于大众消费品的品牌魅力，溯其渊源：奢侈品（Luxury）来自于拉丁文的“光”（Lux），意即闪光的、明亮的、让人享受的。韩氏整形为消费者提供的“创造美丽”这种特殊消费，无疑是古今中外亘古不变的人类共同追求。与大众的整形美容不同，韩氏整形“创造”的“美丽”，具备令人耳目一新、心情舒畅、倍感享受的高贵奢华之美。不仅仅高度符合人体黄金分割比例以及人体各部位的美学标准，更与个人的年龄、职业、气质等相匹配，拥有深厚的美学意蕴，这是一般整形机构所制造的“千人一面”根本无法企及的水准和高度，具有奢侈层面美学标准的典型特征和全部内涵。
其次，就社会学意义而言，奢侈品牌是社会上层的消费品。到韩氏整形，已经成为有地位、有身份、受尊崇的成功人士的专属，是品质的代表和同义词。时至今日，政、商、教界和影视界众多社会名流，纷纷选择韩氏为自己量身定制美丽，“开宝马，坐奔驰，到韩氏整形”已然成为省会上流社会的流行语。
三、真实体现“最高级”：
韩氏整形的高级性是有目共睹的，从外观到品质，其每一个作品都是精品，都真实地、逐一体现着这种“最高级”。
作为整形美容界的奢侈品牌，韩氏整形首先提供着“最高级”层面上的“美感值”——初次见面、一眼看去，便能够感觉到美的最高级，令人有惊鸿一瞥的震撼。同样一个鼻部整形手术，当其他机构还停留在单纯隆鼻的技术阶段时，韩氏整形已经徜徉在一个新境界：结合中国传统美学在隆高鼻梁的同时缩窄鼻背、修改鼻翼、缩小下拉鼻头、上提鼻小柱、将鼻孔修成椭圆形。
追求人类“最好”的感觉，“保时捷”汽车如此，“夏奈尔”时装如此，韩氏整形亦如此。为在实现最高级真实体现的同时，达到最好的感觉，韩氏整形以一低一高两个层次的标准来要求成功的鼻整形。低层次的标准即“三不”标准：不晃（植入假体牢稳固定，与鼻部自身组织结合度好）、不歪（术后鼻根、鼻梁、鼻头、鼻唇沟，四点一线，端正挺直）、不假（术后部位自然和谐，无整容痕迹；刀口完全放在鼻孔内，决不在鼻孔外添加刀口）；高层次的标准：鼻头精致俏丽，略向前下方探出（传统相学中的鼻似悬胆）；鼻小柱上提，略高于鼻尖；鼻翼厚薄合适，宽度适中；鼻孔呈长轴倾向于鼻尖的大小合适的椭圆形。一低一高，可谓苛刻；就在苛刻之间，“最好”水到渠成。
品质价值同样达到“最高级”——自内而外，韩氏力争将最好的品质奉献给顾客：采用目前世界上最先进的高泰克斯假体，这种从美国引进、经FDA认证的最理想隆鼻材料，具有优良的可塑性，塑形更自然，其具有完美的生物相融性及特有的微孔结构，人体组织细胞及血管可相应长入，使其同自体组织融为一体，达到优美自然的最佳效果。
四、个性化造就距离感：
千人一面的美，并非真正意义上的美丽，金喜善的鼻子、宋慧乔的嘴、崔智友的体形并不适合每一个求美者。正是因为美的个性化，才为世界的多彩创造了理由；也正因为韩氏整形匠心独运所追求的个性化之美，远远高于肤浅的审美水准，才更加彰显出其尊贵的价值。
“梦寐以求，少数拥有”，是奢侈品牌共有的特性。曾经有人为韩氏整形的高收费感到不解，感到匪夷所思，但高端消费层次的成功人士明白：只有与美学底蕴、精细手术操作、优质器材相对应的较高收费，才能将最纯粹、最纯熟的精力、能力投入到为少数成功人士的个性化精品服务中去。这种个性化造就的距离感，正是奢侈品牌——韩氏整形的魅力所在，它不断树立起个性化的大旗，傲然屹立于顶级奢侈品行列，创造着属于自己的最高境界，成就了整形美容界的奢侈品牌。
五、术业有专攻，医生各有所长：
中国有句古话说“闻道有先后，术业有专攻”，不过在整形美容这个行业，一些整形医生把这句话当做耳旁风，认为自己可以在多种整形手术中独当一面，这种整形行业陋习不在少数，酿出了许多整形事故。目前，一位医生身兼数职，博而不精已经成为整形行业的弊病，但韩氏整形，从建院开始就一直秉承专业医生做专业的事情，要求每个医生必须有自己的擅长项目，并且坚持在单个擅长项目上进行突破创新，像韩氏现有的吸脂塑形第一人周兴亮教授，就产生吸脂、塑形；王甫院长擅长丰胸、除皱项目；而国内顶级专家李文德，在瘦腿领域研究多年，独创神经阻断瘦腿等各种瘦腿术式以及大脚骨等下肢体得塑形；而新生代整形医师郭广科则独领韩氏重睑、开内外眦等眼部项目；而韩氏即刻种植牙则由韩国SMILE口腔医院院长、亚洲即刻种植牙之父带领的团队亲诊；包括注射美容，一个产品的注射都单独由一个医生注射完成，比如爱贝芙由爱贝芙首席注射医生王毅超亲自注射；而自体青春细胞肌活、玻尿酸等由国内顶级微整形注射医师张永琳专职进行。在韩氏，对每个医生进行了详细的考察，发挥其专长，对其进行了极为细致的专业分工，这是在国内其他机构办不到的。只有韩氏的大手术量才能保证每个医生能够专心于单个项目的治疗和研发。最终保证治疗的效果和安全性。
六、整形医生精于医术更有深厚美学积淀：
当今社会，行业分工愈来愈细，医学尤其如此，而作为个体的人，其精力、才能、专长都是有极限的，或适合进行医学基础科研，或适合从事临床诊疗，即便是同样精于外科手术，亦因情商、性格、爱好、修养等方面的原因，术业各有专攻。
韩氏的医生均为临床技能型人才，共同的性格特征是严谨精细，一丝不苟，且生活情趣高雅，美学修养深厚。加之为求美者垂青，手术量甚大，故经验丰富，功底深厚，技艺精湛。而博士、博导、教授等往往长于科研，长于职称评比，手术量少，不擅长手术技能。
七、股份制之下 压力不同、动力不同：
由于众所周知的先天因素，较之公立医院，股份制医学整形美容机构没有深厚的社会背景，是行业中的“弱势群体”，因而与生俱来的危机感和生存压力，敦促其兢兢业业、如履薄冰地对待每一例手术。因为一旦发生医疗事故，断送的将是多年来积淀的声誉和巨大的经济损失，甚至彻底毁掉自己的职业生涯。而公立医院即便手术做得不好，也有强大的机构做后盾，使得公立机构的整形医生压力很小。
股份制医疗机构的医生惟有精心潜研、不断掌握和创新，最大程度地提高医术，才能在竞争中占据优势，进而收获丰厚的经济收益。公立医院执业医生认为手术技术不能代表自己的学术水平，无法作为晋升职称的“硬件”，故不够重视，甚至不屑一顾，钻研整形技艺、加强美学修养更无从谈起。另一方面，国家对公立医疗机构的整形美容手术定价很低，而整形美容项目无法通过大量开药提高经济效益。医学整形与影响健康的疾病治疗不同，做个双眼皮手术总不能开上千元的药吧？！因此，公立医院管理层既无动力、亦无压力购置专用器械和昂贵的手术耗材等材料，亦视整形美容业务为“鸡肋”，可有可无。两种负面因素的存在，致使公立医院的整形美容项目相对民营机构，无论技术还是人才都不占优势。
八、股份制医学整形机构擅长“锦上添花”：
公立医学整形美容机构偏重基础研究，有较高的理论水平，善于整形修复重建（畸形）等手术，善于把丑的、破损的、受伤的改得稍好一些，是典型的“雪中送炭”，职业惯性使之手术相对粗糙。股份制医学整形美容机构实际手术量大，从业医生长于手术技能本身，擅长精细的美容外科手术，美学素养深厚、功底扎实、手术精细，善于把普通人塑造得更美，是真正的“锦上添花”。相比公立医院，韩氏不仅招募了大批修养深厚、技术高超、手术精细、医德优秀的才俊加盟，组成了以韩啸院长为核心的高技术专业医生团队，足以担负每位求美者的重托，而且还创办了开行业先河的山东韩氏美学研究院，成立了国内第一个实践应用美学基地，汇聚周兴亮、王甫、李文德、崔德俊（韩国）、王炜、申载熏（韩国）等医学界、文艺界、学术界众多志同道合、造诣深厚的名流学者，从原理、理论、应用等多层面深入探索，并以其指导具体手术实践。
九、卫生系统的领导也选择韩氏：
恐怕没有谁能比卫生系统内的领导更能了解整形美容行业的内幕了。各行业包括医疗行业圈内很多的名人专家和领导，而且你都可以直接或者间接地了解到。在他们需要整形美容服务的时候，他们选择了韩氏。他们之所以到韩氏来。自然会有他们的道理，你可以联系这些人，确定这些最了解行业内幕的人来到韩氏，并不仅仅是因为韩啸院长是山东卫生书画协会副主席的原因吧？
小编寄语：“悠悠万事，惟此惟大。”从一定意义上说，整形美容是最大的“面子”问题，成功阶层自然是最苛刻的理智消费者。作为一种价值理念，韩氏自创办以来所秉承的“为要求最苛刻的顾客量身定做”的经营理念，以“高雅的审美情趣、精湛的手术技艺、顶级的手术设备、严格的医护管理”为核心的品牌发展道路，亦为社会精英阶层普遍认同，高度赞誉，故不辞遥远、不顾劳顿而最终选择前往韩氏进行整形美容。所谓百溪到海，众望所归，如是的市场现实，不仅是市场竞争规律的必然结果，也是共同的价值观使然。
